Doe je werk anders

Het kwartje viel recent pas: toen ik eerder dit jaar tegenover een groep derdejaars van de New Business School stond en deze presentatie gaf, bevond zich tussen al mijn voorbeelden de website van 37signals (Twitter). 37signals is een bedrijf(je) met als bekendste product projectmanagement software Basecamp. Niet onbelangrijk: één van de oprichters (David Heinemeier Hansson) was in 2004 betrokken bij de ontwikkeling van Ruby on Rails en dat is dan weer het framewerk waar o.a. Twitter op draait. Enfin, die Hansson en mede-oprichter Jason Friend brachten vorig jaar een boek uit, daar wil ik het over hebben.

Rework: Change The Way You Work Forever heet dat boek (in de eerste week een New York Times bestseller) en in bondige teksten (denk aan de lengte van een blog-artikel) schrijft het duo een andere denkwijze over bedrijfsvoering voor. Misschien is het omdat ik (o.a. vanuit mijn opleiding) al kritisch kijk naar bedrijfsprocessen en de office culture (Suits, Dilbert, The Office) die in nog teveel bedrijven heerst, maar de eerste 50 pagina's zijn niet radicaal. Een planning moet niet leidend zijn, leren van misstappen is overgewaardeerd, geloof in jezelf en je product, dat soort werk.

Toch voelt het boek heerlijk aan. Het leest snel weg en de inhoud sluit naadloos aan op mijn voortdurende inspanningen voor CrowdResearch (Twitter): de pijlers "enough with entrepreneurs", "make a dent in the universe" en "start making something" uit de eerste 50 bladzijden laten zich in ons team vertalen tot "Mark Zuckerberg is ook maar een 'wanker' (dus wij kunnen het ook)", "geschiedenis schrijven" en het dumpen van eerder gemaakte plannen om vrij baan te maken voor productiviteit.

Het is wel zo eerlijk om nog eens terug te komen op dit boek als ik 'm helemaal uit heb. Bij deze beloof ik dat.

Boris Veldhuijzen van Zanten schreef vorige maand in 'We haven't failed, but successfully shown it doesn't work' over het falen van één idee / bedrijf en er totaal niet door tegengeslagen te zijn.